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亿德app官网集团第三期IDP成长计划在东莞海大顺利召开
2024.03.29
东莞海大成功召开了集团第三期IDP增长计划 9月21日上午,东莞海达迎来了总部工厂运营中心总监张桂军、海达学院教务主任刘醇等30多名学生和专业导师亿德app官网。本课程的主要内容是交流饲料生产设备管理经验。首先,东莞海洋大学厂长王冠虎分享了《东莞设备管理成果报告》亿德app官网。王先生系统地与学生分享了东莞海达设备管理的背景、目标、过程、结果和思维,特别是在方法和方法的过程中,详细介绍了TPM拆除盖项目和SOP的好处。同时,我们也借此机会向在场的内务管理精英咨询东莞海大遇到的问题和困难。 上午的第二部分是工厂运营中心精益高级经理张本秋主持的《鄂州设备管理阶段总结报告》。鄂州海达设备标准化管理项目分为三级维护、维护管理、连续机制、岗位操作指导书、6S、可视化管理五个方面,为各设备建立“病历”随时掌握设备健康状况,及时消除潜在隐患,大大提高了设备的使用寿命,减少了故障时间。鄂州海大设备标准化管理的成功也将为全集团的推广提供宝贵的经验。 在分享了两份报告后,所有学生在导师的领导下参观了东莞海达工厂,并就设备型号、加工质量、效率、维护和使用进行了深入的交流。通过这次访问和交流,我们肯定了东莞海达完善的设备管理机制,并对设备管理提出了自己的看法。 下午,厂长根据项目组设置的模板,向导师组提出5个问题,现场回答问题,使设备管理过程中应注意的问题和可采用的方法更加清晰。 最后,工厂运营中心主任张桂军讲解了《海达集团设备管理建设规划》
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